Reprezentarea proprietarului
În baza mandatului investitorului, coordonăm activitatea participanților la proiect și pregătim deciziile proprietarului.
Detaliile analizei
Evaluăm progresul în raport cu programul, bugetul și calendarul aprobate. Când apare o propunere de modificare, prezentăm implicațiile acesteia asupra conținutului tehnic, costurilor estimate, angajamentelor contractuale și datei predării.
Sarcini, coordonare și decizii
Ținem un registru comun al sarcinilor, informațiilor lipsă și aprobărilor necesare.
Detalii
Fiecare aspect are un responsabil și un termen. În cadrul ședințelor de coordonare, clarificăm de ce depinde fiecare sarcină și unde diferă propunerile specialităților. Cu participarea proiectanților și experților competenți, aducem ofertele și solicitările de modificare pe o bază comparabilă; acestea sunt prezentate investitorului împreună cu efectele identificate asupra costurilor și termenelor.
- Coordonarea sarcinilor și a consultărilor dintre participanți.
- Urmărirea progresului, a întârzierilor și a dependențelor dintre sarcini.
- Urmărirea modificărilor de cost și a plăților estimate.
- Evidența propunerilor de modificare și a aprobărilor proprietarului.
Rapoarte pentru deciziile următoare
În raport, comparăm progresul și costul total estimat până la finalizare cu reperele aprobate.
Detalii
Prezentăm separat sumele angajate prin contract, valoarea lucrărilor și serviciilor confirmate și plățile efectuate. Pentru aspectele nerezolvate, formulăm o propunere, precizăm termenul deciziei și consecințele estimate ale amânării. Actualizăm evidențele cu modificările aprobate. Mandatul stabilește limitele în care suntem împuterniciți să acționăm. Dirigenția de șantier și celelalte sarcini care necesită autorizare profesională sunt îndeplinite de specialiștii desemnați în acest scop, care dețin autorizările necesare.
Cum abordăm lucrarea
Mandatul și competențele de decizieAnalizăm contractele, proiectele, bugetul și calendarul.
Stabilim împreună cu beneficiarul în ce aspecte putem acționa independent, ce probleme necesită decizia proprietarului și cu ce frecvență raportăm. În modul de lucru comun precizăm și sarcinile de specialitate și responsabilii acestora.
Propuneri pregătite pentru decizieProprietarul vede într-un singur loc ce s-a realizat, ce rămâne deschis și unde sunt de așteptat abateri de la planul aprobat.
Prezentăm modificările împreună cu variantele comparabile și consecințele estimate. Indicăm clar aspectele pentru care este încă necesar un punct de vedere din partea proiectantului, a dirigintelui de șantier sau a altui specialist.
Să discutăm despre reprezentarea proprietarului.
La prima discuție, analizăm stadiul proiectului, cine lucrează la acesta și ce decizii îi revin proprietarului. Pe această bază, stabilim sarcinile de coordonare, conținutul rapoartelor și limitele împuternicirii aferente mandatului.
Discutați cu noi